那一个好的总裁需要常常思考哪些问题呢？
总裁第一个需要思考：自己的企业做对了哪些事情？
很多人不了解自己成功的关键，因此他不能重复他的成功。
红队队员任春雷，尽管之前表现出很多缺点，但他是一个会抓重点及关键的聪明人。
任春雷任队长时，曾因谈下一个大单而赢了红酒竞赛，此次他再次重复运用已成功的模式，再次在募捐妇女创业项目慈善基金上，智慧地主攻大单，再次因策略复制而大比分成功。
所以说，“成功就是简单的事情重复地做！”只要我们找到成功的秘方及“钥匙”，不断重复地去“复制”它，我们的企业就一定会越来越成功。
总裁需要思考的第二件大事是：自己做错了什么？
常言道：“失败为成功之母”，其实这句话是错的，因为只有“检讨才是成功之母。”
假如我们不了解我们失败的原因在什么地方，我们不加以改进的话，还会不断地犯同样的错误，因为改进缺点比发挥优点更重要。
徐新说：“周瑾不足的地方是没有把最大的抓住。她第一场当队长没有抓住新闻发布这决定输赢的关键，这一场当队长是没有抓住大客户。这就是战略眼光需要提高的方面。”
周瑾此次已站在了出局的门口了，可同时PK的赵尧，犯了更为原则性的错误——“反驳评委”，前面已经有过几位选手因为反驳评委而遭淘汰，这次赵尧竟否决了三位评委。
他忘了赛场的铁律是：“裁判永远是对的！”
宁高宁明显提醒赵尧：“现在变成赵尧你PK评委了，你应该反思一下你不足的地方，比如你的犹豫……”
赵尧却还是还击道：“对不起，我反驳一下……”
难怪阎焱会下出结论：“如果我有1000万，今天我会把钱投给周瑾，如果在美国，我会投给赵尧。”
《孙子兵法》有两句话可以给大家作参考，尤其是给高层领导者和经理人，一个当引起高度重视的现实。
孙子说：“将听吾计，用之必胜，留之。将不听吾计，用之必败，去之。”
这两句话的意思是：“你假如要留在这里，你就要照我的方法做，你才能赢。你不听我的，一定会失败，你就会被淘汰，被迫离开。”
“成功”是一种选择，是一种决定，更是一种承诺，每一个人之所以会处于他目前的位置，完全是因为他的选择。
所以，每一个人都必须对自己的选择负责，而能否选择正确，取决于一个人的智慧。
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